Nhượng Quyền The Coffee Bean & Tea Leaf: Chính sách và quy trình 2025
30/11/2025
05:21
The Coffee Bean & Tea Leaf là chuỗi cửa hàng cà phê và trà ra đời sớm nhất tại Mỹ, được thành lập từ năm 1963. Với hơn 60 năm kinh nghiệm và hơn 1.000 cửa hàng tại 24 quốc gia, thương hiệu này đã khẳng định vị thế của mình trong ngành F&B toàn cầu. Nhượng quyền The Coffee Bean & Tea Leaf được xem là một khoản đầu tư lớn, đòi hỏi nguồn tài chính mạnh mẽ nhưng cũng mang lại những lợi ích đáng kể.
Đèn Quán Cafe Độc Lạ – Tuyệt Chiêu Kiến Tạo Không Gian Độc Đáo, Thu Hút Khách Hàng
I. Thông Tin Về The Coffee Bean & Tea Leaf
Thương hiệu gốc: The Coffee Bean & Tea Leaf được thành lập tại Los Angeles, Mỹ, năm 1963, thuộc công ty International Coffee & Tea, LLC
Chủ mới (từ 2019): Đến năm 2019, Jollibee Foods Corporation (công ty đa quốc gia của Philippines) đã mua lại thương hiệu này với giá khoảng 350 triệu USD, thông qua một công ty con đặt tại Singapore. Jollibee nắm 80% cổ phần, trong khi Công ty Cổ phần Quốc tế Việt Thái (chủ chuỗi Highlands Coffee và Phở 24) giữ 20% cổ phần
Đơn vị vận hành tại VN: Trước khi thương vụ, đơn vị điều hành thương hiệu tại Việt Nam là IFB Holdings (có trụ sở tại Singapore) và Công ty Viet Café Trading Co., Ltd, chịu trách nhiệm phát triển thương hiệu The Coffee Bean & Tea Leaf tại Việt Nam
Tình hình hoạt động:
The Coffee Bean & Tea Leaf gia nhập thị trường Việt Nam từ khoảng năm 2006 với mục tiêu nhắm vào phân khúc cao cấp
Quy mô từng đạt khoảng 20 cửa hàng (năm 2014), đứng trong Top 10 chuỗi cà phê có doanh thu cao nhất tại Việt Nam. Tuy nhiên, vì hoạt động thua lỗ liên tục (lỗ lũy kế trăm tỷ đồng), đến nay chỉ còn khoảng 12 cửa hàng (11 tại TP.HCM và 1 tại Hà Nội)
Nhượng Quyền The Coffee Bean & Tea Leaf: Chính sách và quy trình 2025
II. Chính Sách Nhượng Quyền The Coffee Bean & Tea Leaf
1. Chi phí nhượng quyền The Coffee Bean & Tea Leaf
Chi phí nhượng quyền của The Coffee Bean & Tea Leaf rất cao, phản ánh uy tín và quy mô toàn cầu của thương hiệu. Theo các nguồn thông tin, tổng vốn đầu tư ban đầu cho một cửa hàng truyền thống có thể lên đến khoảng $941,000 - $1,430,000 (tương đương khoảng 23 - 35 tỷ VND).
Các khoản chi phí chính bao gồm:
Phí nhượng quyền ban đầu: Dao động từ $12,500 - $25,000.
Chi phí cải tạo mặt bằng và thiết kế: Đây là khoản chi lớn nhất, có thể lên đến $317,165 - $588,694.
Chi phí trang thiết bị: Bao gồm máy móc, nội thất, hệ thống POS, với mức đầu tư từ $350,000 - $353,703.
Chi phí hàng tháng:
Phí bản quyền (Royalty Fee): 5.5% trên tổng doanh thu.
Phí marketing: 2% trên tổng doanh thu để phục vụ các hoạt động quảng bá chung của thương hiệu.
2. Điều kiện nhượng quyền The Coffee Bean & Tea Leaf
Để trở thành đối tác nhượng quyền, nhà đầu tư cần đáp ứng các yêu cầu tài chính rất khắt khe:
Tài sản có sẵn (Liquid Assets): Khoảng $300,000 - $500,000.
Tổng giá trị tài sản ròng (Net Worth): Khoảng $1,000,000 - $2,500,000.
Mặt bằng: Yêu cầu diện tích lớn, thường từ 75 - 185m2, nằm ở các vị trí đắc địa, có nhiều người qua lại như trung tâm thương mại, khu vực văn phòng, hoặc gần các trường đại học.
3. Thông tin liên hệ nhượng quyền The Coffee Bean
Hotline: (028) 3826 6244
Website: https://thecoffeebean.com.vn/contact/
III. Ưu điểm và nhược điểm khi nhượng quyền The Coffee Bean & Tea Leaf
1. Ưu điểm khi nhượng quyền The Coffee Bean
Thương hiệu quốc tế uy tín: Sở hữu một thương hiệu mạnh, có chỗ đứng vững chắc trên thị trường, giúp thu hút khách hàng ngay từ đầu.
Sản phẩm chất lượng cao: Menu đa dạng, chất lượng sản phẩm ổn định và luôn được cập nhật, đặc biệt với các dòng cà phê và trà cao cấp.
Hỗ trợ toàn diện: Được hỗ trợ chuyên nghiệp từ đội ngũ của công ty mẹ về mọi mặt, từ đào tạo, vận hành đến marketing.
2. Nhược điểm khi nhượng quyền The Coffee Bean
Chi phí đầu tư rất lớn: Đây là rào cản lớn nhất đối với hầu hết các nhà đầu tư cá nhân tại Việt Nam.
Yêu cầu tài chính khắt khe: Các điều kiện về tài sản ròng và tài sản có sẵn rất cao.
Cạnh tranh trực tiếp với các thương hiệu lớn: Tại Việt Nam, The Coffee Bean & Tea Leaf phải cạnh tranh với nhiều chuỗi cà phê quốc tế khác như Starbucks, hoặc các thương hiệu nội địa có thị phần lớn.
Khó khăn về vị trí: Việc tìm được mặt bằng phù hợp với các tiêu chuẩn của thương hiệu tại các vị trí đắc địa có thể rất khó khăn và tốn kém.
Thương hiệu không quá thành công tại Việt Nam: Liên tục cắt giảm chi nhánh